Seus projetos não têm controle das mudanças de escopo e prazo que ocorrem?
Os desvios do projeto continuam e você entregando cada vez mais e recebendo menos?
Dificuldades no relacionamento do Gerente de Projetos com o cliente?

As mudanças sempre acontecem em um projeto e precisam ser gerenciadas e documentadas. O gerente de projetos é o responsável por tratar cada mudança identificada a partir das solicitações dos stakeholders, confrontando essas solicitações com a linha de base do projeto. Para tanto, é essencial que essas linhas de base de escopo, prazo e custo sejam estabelecidas no início do projeto e tenha a aprovação formal do cliente.
O objetivo desse curso é discutir e alinhar como as mudanças podem ser melhor gerenciadas no ambiente de um projeto e apresentar os benefícios alcançados, tais como: como a redução de impacto no prazo, no custo e na qualidade do projeto. Além disso, vamos criar em conjunto um guia de boas práticas para a gestão de mudanças de projetos.